Supervision:
Reflexion und Analyse beruflichen Handelns und gegebenenfalls Begleitung von Veränderugsprozessen.
Prozessbegleitung:
Moderation und Prozesssteuerung bei komplexen Prozessen und Projekten.
Coaching:
Unterstützung für Führungskräfte bei der Entwicklung eines authentischen persönlichen Stils, persönlicher Ziele und einer persönlichen Vision. Klärungshilfe zur Selbsteinschätzung.
Organisationsberatung:
Hilfestellung bei der Überprüfung und Neugestaltung von Arbeitsprozessen, der systematischen Personal- und Führungskräfteentwicklung und der Neuausrichtung eines Unternehmens.
Training:
Präsentation
Moderation
Gesprächsführung
Verhandlung
Konfliktlösung
Teamentwicklung
Führung
Zeit- und Stressmanagement
